The 5S System SkillSet™ Series (Español)

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5 Cursos en Línea + Hojas de Trabajo (3-6 horas)

Our Price: $197.00

Product ID: RT_1501_SP

Description

Sistema 5S (Spanish Version)

5S es un componente crítico de Lean Manufacturing. El sistema 5S es utilizado por plantas de fabricación exitosas en todo el mundo. Consta de cinco pasos sencillos y concisos (clasificar, ordenar, limpiar, estandarizar y sostener) que pueden ayudar a sus instalaciones a reducir el desorden y el desperdicio y, en última instancia, aumentar la eficiencia y la productividad.

Nuestros cursos de formación en línea 5S se basan en el modelo SkillSet™ exclusivo de Routsis Training. Estos cursos combinan vídeos claros de formación en línea y hojas de trabajo prácticas. Este enfoque permite a las empresas realizar el mismo tipo de aprendizaje en el aula que se encuentra en los seminarios populares en la comodidad de su propio entorno de producción.

Cada curso de formación única es una mezcla de los siguientes componentes:

Introducción
Antecedentes
Propósito y equipamiento necesario
Procedimientos de laboratorio
Hoja de trabajo

Sistema 5S, Paso 1: Clasificar
El propósito de este paso es quitar todos los elementos innecesarios del espacio de trabajo inmediato. Esto se logra clasificando el espacio de trabajo para determinar qué conservar, qué desechar y qué guardar.

Sistema 5S, Paso 2: Ordenar
El objetivo de este paso es la organización. Básicamente, al finalizar este paso, todo lo que hay en el área debe quedar organizado de manera práctica. Como resultado se tendrá un área de trabajo más conveniente y eficiente.

Sistema 5S, Paso 3: Limpiar
El objetivo de este paso es la limpieza. Se debe determinar el mejor método para limpiar el área de trabajo. También debe establecerse un horario de limpieza razonable que garantice que el área de trabajo se mantenga eficiente, limpia y organizada.

Sistema 5S, Paso 4: Estandarizar
El objetivo de este paso es lograr la consistencia. Utilice la misma imagen y formato para todas las estaciones de trabajo siempre que sea posible.

Sistema 5S, Paso 5: Sostener
El objetivo de este paso es el mantenimiento. Este paso combina la revisión del área de trabajo con las habilidades del sistema 5S de clasificar y ordenar para garantizar que el área de trabajo sea eficiente y esté actualizada.

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